일관성 있는 행정 2
지방행정의 사례 : 공약사업과 사업 우선순위
현재 단체장의 공약사업이 지역 실정에 맞지 않는데도 불구하고 자신의 공약사업이라고 무리하게 추진하게 되면 지방자치단체 재원이 불필요하게 낭비됨은 물론이고 지역주민들 사이에 갈등만 초래하여 지역발전을 심하게 저해하는 요인으로 작용하게 됩니다. 지방선거에서 단체장이 바뀌게 되면 이러한 사업들은 폐지되거나 중단되는 사례가 발생하므로 지방자치단체에서 추진하는 사업의 일관성은 떨어지게 되고 그 지방자치단체의 신뢰도는 동시에 크게 추락하는 요인으로 작용하게 됩니다. 지방자치단체에서 근무하는 지방공무원들은 단체장이 교체되더라도 이에 영향을 받지 않고 지역사회를 발전시킬 수 있는 사업들이 무엇이 있는지 선제적으로 사업들을 발굴하는 노력이 필요할 것 같습니다. 지방공무원들은 지역의 정치적 여건들이 변화하더라도 그 지역에서 꼭 필요하고 올바른 사업이라면 추진하고 있던 사업의 일관성을 위하여 그 사업이 정상적으로 추진될 수 있도록 새로 선출된 단체장에게 사업의 당위성을 설명하고 그 사업이 정상적으로 추진될 수 있도록 설득하는 노력도 필요할 것입니다. 아울러 기존에 정상적으로 추진하고 있는 사업들은 단체장의 교체와 관계없이 중단 없이 시행될 수 있도록 지방자치단체에서 활용이 가능한 재원들을 효율적으로 분배하여 사용하여야 합니다. 지방자치단체에서 근무하고 있는 지방공무원들은 4년마다 단체장이 교체되는 어려운 여건에서도 지역사회 발전을 위하여 중단 없이 추진이 가능한 사업들을 꾸준히 발굴하고 지방자치단체에서 추진하는 사업들을 일관성 있게 추진하는 것이 지방공무원들의 사명이 아닌가 생각합니다.
